Soapbox: Pourquoi la stratégie PS5 de Sony rapportera-t-elle des dividendes?

Arrêtez-moi si vous avez déjà entendu cela: la PlayStation 5 est sur le point d'échouer et les rédacteurs d'opinion du monde entier se bousculent. Un article publié par le site financier CCN – à ne pas confondre avec le réseau américain d'informations CNN – était assez audacieux – avait l'audace de déclarer le dispositif «mort à l'arrivée». Le raisonnement de l'auteur? Sony cible les joueurs hardcore.

Le scepticisme me ramène aux beaux jours de 2013, quand il y avait de fortes rumeurs sur le fait que la société était sur le point de se retirer complètement de l'industrie. Sa réponse: cibler au laser les joueurs hardcore avec une campagne marketing sur PlayStation 4 qui a célébré son héritage de 20 ans. Avec près de 100 millions d’unités, le succès de la console actuelle de la société ne peut être mis en doute.

Il n’est pas un génie de déchiffrer les récents commentaires du PDG Kenichiro Yoshida sur les projets de prochaine génération du géant japonais. Il a décrit la console entrante comme un "produit de niche", précisant que la société se concentrera d'abord sur ses clients les plus rentables. Mais c’est la trajectoire de presque tous les produits technologiques: les premiers utilisateurs sont les premiers à jouer le rôle de créateurs de goût pour tous les autres.

Ne cherchez pas plus loin que Nintendo: cette semaine, l’organisation a annoncé une version plus petite, moins chère et plus pratique de son système Switch très populaire. Il ne fait aucun doute que le matériel hybride s’appuie sur le marché grand public, mais avec un nouveau jeu Pokémon à l’horizon, vous devez être un analyste courageux pour argumenter contre le fait que la maison de Mario ait des vacances extrêmement réussies.

Ceci, cependant, est un exemple de la société élargissant ses horizons, après s'être concentrée sur ses plus grands fans. Sony n'abandonnera pas du tout les plus petits éditeurs ou développeurs de jeux indépendants, mais il reconnaît que pour vendre un matériel haut de gamme comme la PS5, il va falloir mettre en lumière le logiciel qui le distingue. Ce seront toujours les titres AAA à la tente.

Regardez cela sous cet angle: le détenteur de la plate-forme a répété maintes fois qu’il envisageait un avenir pour la PS4 au-delà du lancement de sa console next-gen. C’est en partie la raison pour laquelle nous pensons qu’elle devrait introduire une révision matérielle moins chère plus tard cette année. . Mais si sa console actuelle doit persister, il devra s’assurer que sa dernière boîte, la plus grande, se différencie.

Certains d’entre vous, dans la section commentaires, soutiendront que les graphismes n’ont pas d’importance, mais qu’il s’agit d’un support visuel, et Sony voudra présenter des fonctionnalités telles que le traçage des rayons et des temps de chargement extrêmement rapides. La meilleure façon de le faire est d'utiliser un logiciel à gros budget spécialement conçu pour le périphérique, à la fois de la part de ses développeurs propriétaires et de ses partenaires tiers.

Je suis frappé par le fait que le géant japonais va être incroyablement agressif avec ce lancement: ne soyez pas surpris s'il signe des partenariats d'édition avec des studios indépendants tels que Remedy, et achète également une exclusivité ponctuelle comme il l'a fait avec Final Fantasy VII Remake. Ces mouvements peuvent être controversés, mais un coup d’œil rapide sur les tendances du trafic sur des sites comme celui-ci montre qu’ils sont les bons.

Le problème, c’est que Sony ne ciblera pas pour toujours les joueurs assidus – il élargira son champ d’application, comme il l’a fait sur PS4 avec des projets tels que PlayStation VR, PlayLink et même sa gamme de jeux PlayStation Hits. La stratégie consiste avant tout à convertir les joueurs les plus rentables; les personnes qui sont abonnées à PS Plus depuis des années et achètent pratiquement tous les jeux majeurs.

De mon point de vue, je pense que tout ce qui a été dit sur le PS5 a été mis en avant jusqu’à présent. Le prix nous préoccupe, et je le comprends, mais je ne pense pas que vous allez payer un prix proche de 800 $, comme l’a spéculé Michael Pachter, analyste chez Wedbush Securities. Le matériel n'est que le point d'entrée de l'écosystème le plus rentable de nos jours, et je pense que les dirigeants de PlayStation le comprennent bien.

Le seul caractère générique est l’impact potentiel de la diffusion en continu, mais je ne suis tout simplement pas convaincu qu’il est prêt pour les heures de grande écoute. Même si des plates-formes telles que Google Stadia dépassent toutes les attentes, il convient toutefois de garder à l’esprit que Sony est toujours le seul acteur majeur du secteur naissant de PlayStation Now; il a en réalité plus d'expérience dans cette catégorie que n'importe lequel de ses concurrents.

En ce qui me concerne, la société va réussir cette transition. Beaucoup de choses pourraient mal se passer entre le moment et le lancement, et le fabricant ne devrait pas encore compter ses poules – mais la simple insinuation que la PS5 pourrait être morte à l’arrivée semble risible à l’heure actuelle. Je m'attends à ce que la société soit plus forte que sur la PS4, et nous savons tous comment cela s'est passé.

Que pensez-vous de la dernière vague de scepticisme entourant les projets de nouvelle génération de Sony? Est-ce la mentalité d’opprimé en jeu ou s’agit-il simplement d’un récit fatigué qui semble se reproduire à chaque nouveau cycle de matériel? Donnez-nous un PS5 élevé dans la section commentaires ci-dessous.